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6月15日，特步發(fā)布公告稱，高瓴資本與特步附屬公司特步環(huán)球投資有限公司建立戰(zhàn)略性伙伴合作關系，并且高瓴資本向特步投資近10億港元。

根據(jù)特步發(fā)布的公告，高瓴資本將投資6500萬美元(約5.057億港元)于特步環(huán)球并共同發(fā)展“蓋世威”及“帕拉丁”品牌的全球業(yè)務。

據(jù)悉，特步環(huán)球是特步的直接全資附屬公司，有“蓋世威”及“帕拉丁”兩大品牌的經營權及擁有權。此外，特步表示，高瓴集團就公司發(fā)行的可換股債券訂立了另一份認購協(xié)議，投資本金總額為5億港元。

關于引入高瓴資本的原因，特步相關負責人在接受北京商報記者采訪時表示，集團相信高瓴資本廣泛的線上及線下網絡和能力，將為“蓋世威”及“帕拉丁”的業(yè)務營運帶來創(chuàng)新元素。

特步控股有限公司主席兼行政總裁丁水波也表示，“此次高瓴和特步環(huán)球的戰(zhàn)略性伙伴合作及對公司的投資，一方面為集團提供更多的資源和經驗發(fā)展環(huán)球業(yè)務，另一方面也為優(yōu)化特步的投資者和資本基礎”。

據(jù)了解，此次被高瓴相中的兩個品牌是2019年5月特步以2.6億美元收購而來。其中，“蓋世威”是美國傳統(tǒng)運動鞋品牌，創(chuàng)立于1966年，提供高性能的網球鞋、休閑及健身鞋等產品;“帕拉丁”于1947年在法國創(chuàng)立，現(xiàn)為全球最知名的軍靴品牌之一。

特步引入高瓴資本共同發(fā)展“蓋世威”及“帕拉丁”品牌的全球業(yè)務背后是其主營業(yè)績不振，亟待通過激發(fā)上述兩大品牌潛力，從而提升特步集團整體業(yè)績。

財報顯示，特步2020年全年營業(yè)收入81.72億元，同比下降0.1%;毛利為31.98億元，同比下降9.9%;股東應占溢利為5.13億元，同比大降29.5%。

在主品牌業(yè)績不振的情況下，特步將業(yè)績新增寄望在并購的時尚運動品牌身上。特步相關負責人表示，“特步集團相信，引入高瓴將能提升‘蓋世威’及‘帕拉丁’兩大品牌的競爭力及盈利能力，集團期待全面釋放兩大品牌在中國快速增長運動服裝市場的潛力”。

據(jù)悉，特步為“蓋世威”計劃了品牌重塑戰(zhàn)略，該品牌在中國內地的首家自營店預計將在2022年初開幕。同時，特步將開設更多“帕拉丁”店鋪鞏固該品牌在亞太區(qū)的知名度。

此番，同樣采取多品牌戰(zhàn)略的特步，能否借力高瓴成為第二個“安踏”，將“蓋世威”“帕拉丁”孵化成下一個“斐樂”也成為業(yè)界關注的重點。

在中國的頭部運動品牌中，安踏主打多品牌戰(zhàn)略運營并實現(xiàn)不錯效果，該品牌將旗下運動品牌FILA打造成“業(yè)績增長引擎”，2021年一季度該集團旗下安踏品牌產品的零售金額同比取得40%-45%的正增長，其中，F(xiàn)ILA品牌產品的零售金額同比取得75%-80%的正增長。

在戰(zhàn)略定位專家徐雄俊看來，以特步目前的營收規(guī)模和品牌發(fā)展情況，還很難與安踏相匹敵。雖然安踏的多品牌戰(zhàn)略助力其業(yè)績增長，但是下一步的特步在新戰(zhàn)略發(fā)展初期，新品牌持續(xù)虧損仍是痛點，復刻安踏斐樂更是難上加難。

從特步新品牌業(yè)績來看，2020年特步新品牌營收雖然有所增長，但其時尚運動和專業(yè)運動品類的營業(yè)利潤卻呈虧損狀態(tài)，且虧損額均有所增加。數(shù)據(jù)顯示，2020年特步時尚運動品類“蓋世威”和“帕拉丁”營業(yè)利潤為-1.04億元，較2019年的-0.47億元大幅下挫，營業(yè)利潤率為-10.4%。

在鞋服紡織行業(yè)品牌管理專家程偉雄看來，特步難以復制安踏斐樂的成功，一方面，特步主品牌本身受本土品牌匹克、361度、喬丹等第二集團軍的沖擊很大;另一方面，特步新品牌的孵化上并不是想象當中的一帆風順，一旦第二集團軍品牌在經營策略調整到位，特步能否保三爭二還是存在風險的。(記者 錢瑜 王曉)