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曾經(jīng)一度被認為會與7-Eleven、全家等品牌抗衡競爭的鄰家便利店如今卻全面停業(yè)，涉及100多家門店。

8月2日凌晨，記者獲悉鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司向供應(yīng)商發(fā)出告知函稱，公司于8月1日起停止總部各項業(yè)務(wù)，并陸續(xù)停止門店營業(yè)。停業(yè)原因是由于公司資金發(fā)生問題，目前該公司賬戶內(nèi)已無可支配資金。

突如其來的全面停業(yè)

根據(jù)告知函顯示，由于上述公司背后唯一出資方受到上海警方調(diào)查，導(dǎo)致公司銀戶賬戶被凍結(jié)。因為公司處于發(fā)展階段，尚未真正實現(xiàn)盈利，依舊需要投資方注資經(jīng)營，靠店鋪自身銷售收入仍然入不敷出，且目前公司賬戶已被部分供應(yīng)商訴訟至法院進行了財產(chǎn)保全，賬戶資金已被凍結(jié)，公司賬戶內(nèi)已無可支配資金。由于無法與公司法人及股東取得聯(lián)系，供應(yīng)商與鄰家便利的債務(wù)債權(quán)，只能通過法律途徑進行訴訟保全。

公開信息顯示，鄰家便利店隸屬于鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司，公司成立于2015年。2015年7月，7-Eleven北京高管王紫帶著近30位管理層集體離職，創(chuàng)立了鄰家便利店品牌。

工商資料顯示，鄰家便利店由鄰家(北京)商貿(mào)有限公司開設(shè)，于2015年4月注冊于北京西城區(qū)，注冊資金為1億元，其董事長及總經(jīng)理均為從7-Eleven離職的王紫。

鄰家曾在一年內(nèi)高速擴張60余家門店，裝修和貨品陳列等都屬于日系風格。鄰家便利甚至揚言一年內(nèi)要于北京地區(qū)開設(shè)200家門店。

鄰家便利目前在北京市場有168家門店，如今這百余家門店基本全面停業(yè)。不少網(wǎng)友都紛紛在網(wǎng)絡(luò)上曬出去鄰家便利購物卻被告知要停業(yè)的圖文信息。

命運多舛的鄰家

鄰家便利此后的發(fā)展道路可謂一波三折。2016年10月，王紫帶領(lǐng)部分員工從鄰家離職，加盟新崛起的便利店品牌便利蜂，便利蜂背后投資方為去哪兒創(chuàng)始人莊辰超。公開資料顯示，2016年11月9日，鄰里家商貿(mào)(北京)有限公司股東由原來的王紫、田翀、楊威變更為賈衛(wèi)平和王招華。2017年5月19日，鄰里家的股東又由原賈衛(wèi)平、王招華變更為韓磊、賈衛(wèi)平及錦云(深圳)股權(quán)投資有限公司。

然而，鄰家便利陷入了一系列問題。

記者了解到，便利店行業(yè)如今正在風口，不少品牌都獲得資本青睞，但隨之而來的業(yè)績壓力也非常大。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2018中國便利店報告》顯示，便利店的運營成本正在快速上升，主要原因是租金和人工，其中房租成本上升18%，水電成本上升6.9%，人工成本上升12%。

“比如一家便利店若要盈利則每日營業(yè)額至少在5000~6000元，然而很多便利店都難以達到，導(dǎo)致不少便利店都虧損，此前便利店迎來過關(guān)店潮。”資深零售人士沈軍分析。

除了業(yè)績壓力，高速擴張背后的資金危機也是鄰家便利所面臨的挑戰(zhàn)。

公開資料顯示，鄰家的監(jiān)事一職的項建安還是北京萬卓智匯商貿(mào)有限公司的大股東、占股40%，持有另外60%股份的是高通盛融財富投資集團有限公司，高通盛融是善林金融創(chuàng)始人周伯云投資的公司之一。投資方善林金融，線下理財平臺在全國涉及600余家分公司，旗下包括資產(chǎn)端善林(上海)商務(wù)咨詢有限公司、善林(上海)投資管理有限公司 ;以及多家P2P平臺，如微美貸、億寶貸、鑫隆創(chuàng)投、善林寶，眾籌平臺“點贊網(wǎng)”等。然而，2018年4月，善林(上海)金融信息服務(wù)有限公司法定代表人周伯云因涉嫌違法犯罪，向公安機關(guān)投案自首，上海市公安局浦東分局已依法立案偵查。

在業(yè)界看來，P2P模式曾經(jīng)讓鄰家便利高速擴張，可一旦出現(xiàn)問題，則導(dǎo)致整個資金鏈斷裂，繼而引發(fā)此次的100多家鄰家便利店全面停業(yè)事件。

如今，便利店行業(yè)正處于風口，福便利、Today便利、每一天便利都陸續(xù)獲得融資，其中Today便利如今的估值超過30億元。而無人便利店等結(jié)合智能化運作的新零售業(yè)態(tài)也逐步出現(xiàn)。“在高速擴張和各類融資的背后，一定要注意風險，在經(jīng)營方面，便利店是瑣碎且低毛利的行業(yè)，要經(jīng)營好并不容易。從投資角度而言，過快地擴張和資金的助推未必是好事，急功近利地投入反而會引發(fā)敗局。”沈軍指出。

好鄰居總經(jīng)理陶冶曾經(jīng)對媒體這樣描述：“便利店本身就與大賣場不一樣，并不能簡單依靠售賣商品帶來巨大的提升。便利店在零售里最難的行業(yè)。便利店是門口?？膳碌氖窃谟?，你一打開門，前面是綠草地還是懸崖都不知道。”

記者嘗試聯(lián)系鄰家便利管理層，截至記者發(fā)稿時，對方并未有回應(yīng)。