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馬駒橋鎮(zhèn)持續(xù)將“三大三強(qiáng)”活動(dòng)與基層治理相結(jié)合，不斷創(chuàng)新工作方法，以黨建“1+1”賦能鄉(xiāng)村治理工作機(jī)制為抓手，聚焦群眾關(guān)心的民生實(shí)事和重難點(diǎn)問(wèn)題，緊扣黨員作用發(fā)揮和村民代表履職奉獻(xiàn)，激活“黨員”“村民代表”兩個(gè)“1”的內(nèi)生動(dòng)力，有效提升黨員和村民代表參與村莊治理的積極性，促進(jìn)形成齊抓共管、規(guī)范有序的鄉(xiāng)村治理格局。

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(資料圖片)

的報(bào)道↓↓

來(lái)到馬駒橋鎮(zhèn)小杜社村，道路平坦寬闊，家家戶戶房前屋后干凈整潔，有的村民在自家院前栽種的月季等品種的鮮花迎風(fēng)綻放，形成一堵?lián)u曳的花墻。

自從村委會(huì)門口豎起了繪制著紅色網(wǎng)格圖和每月“門前三包”成績(jī)公示榜的黨建墻，小杜社村的村容村貌有了明顯改善。

小杜社村通過(guò)建立積分管理，把事關(guān)村莊治理各項(xiàng)關(guān)鍵小事全部標(biāo)準(zhǔn)化、具體化，并且采取一事一記錄、一季一評(píng)定、一年一考核的形式進(jìn)行積分，引導(dǎo)黨員和村民代表主動(dòng)亮明身份、領(lǐng)崗認(rèn)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“門前三包”，維護(hù)村內(nèi)安全穩(wěn)定。

積分制運(yùn)行推動(dòng)了作用發(fā)揮，網(wǎng)格化服務(wù)提升了治理效能。依據(jù)村莊宅基地圖，以村民小組、若干樓院為單元，優(yōu)化細(xì)分治理網(wǎng)格，進(jìn)一步暢通了群眾訴求渠道，形成了小事不出村、矛盾不激化的良好局面，構(gòu)建起人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的鄉(xiāng)村治理共同體。

小杜社村黨支部委員、村委會(huì)副主任張克連說(shuō)，

村里一共劃了6個(gè)片區(qū)，分別由村兩委班子負(fù)責(zé)人擔(dān)任片長(zhǎng)，下設(shè)黨員和村民代表小組長(zhǎng)。具體工作包括指導(dǎo)村民遵守村民民約、下發(fā)各項(xiàng)通知、引導(dǎo)村民更好遵守村里各項(xiàng)規(guī)定等。通過(guò)加強(qiáng)黨員教育，黨員帶動(dòng)身邊村民，一個(gè)組帶動(dòng)一個(gè)片，一個(gè)片帶動(dòng)了整個(gè)村。

小杜社村的成功經(jīng)驗(yàn)，只是馬駒橋鎮(zhèn)基層治理的一個(gè)縮影。按照“試點(diǎn)一批、影響一片”的工作思路，馬駒橋鎮(zhèn)總結(jié)試點(diǎn)村運(yùn)行黨建“1+1”工作機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)、不足，不斷優(yōu)化機(jī)制，探索形成可實(shí)施、可推廣、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/strong>

將黨建“1+1”賦能鄉(xiāng)村治理工作機(jī)制推行至全鎮(zhèn)，努力營(yíng)造黨組織引領(lǐng)、黨員模范帶頭、村（居）民代表履職奉獻(xiàn)的濃厚氛圍，形成以黨建帶群建、群建促黨建的良性循環(huán)以及服務(wù)和凝聚群眾的強(qiáng)大合力，提升基層治理效能，推動(dòng)“三大三強(qiáng)”活動(dòng)見(jiàn)行見(jiàn)效。

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