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行穩(wěn)致遠，創(chuàng)新有為。以數(shù)字化改革為牽引，杭州通過“未來工廠”體系建設，醞釀一場制造業(yè)的新變革。

五類“未來工廠”形態(tài)中，著眼于制造業(yè)“增量突破”的“聚能工廠”“云端工廠”，成為關注焦點。目前，進入“聚能工廠”培育名單的是網(wǎng)易嚴選、九天控股、犀牛智造、杭蕭鋼構和華東制藥等5家企業(yè)。

“對組織型制造的探索，是杭州建設‘未來工廠’的重點和亮點。”浙江省工信院產(chǎn)業(yè)政策研究所副所長宋婷曾評價說，尤其是“聚能工廠”“云端工廠”的培育，能解決杭州制造業(yè)要素成本高等問題，發(fā)揮數(shù)字技術以及消費互聯(lián)網(wǎng)領先優(yōu)勢。

那么，這些工廠究竟長什么樣，杭州為什么要發(fā)展組織型制造?從培育企業(yè)的探索中，我們可以看到指向未來的那束光。

匯聚資源：把數(shù)百個工廠變成數(shù)字化生產(chǎn)節(jié)點 “共享制造”推動專業(yè)化分工

被列入2021年全市首批“未來工廠”培育企業(yè)名單后，杭蕭鋼構收到很多企業(yè)的參訪訴求——想來車間看看，“未來工廠”究竟長什么樣。

其實，作為“聚能工廠”培育企業(yè)，杭蕭鋼構的“看點”并不在車間，而在于一張無形卻能撬動巨量訂單的“網(wǎng)”。

據(jù)悉，通過制定工廠數(shù)字化改造和接入標準，杭蕭鋼構整合了設計、采購、制造、運輸?shù)热鞒虜?shù)據(jù)，將把數(shù)百個鋼結構工廠轉變?yōu)閿?shù)字化生產(chǎn)節(jié)點。

“我們建設‘未來工廠’，就是組織、信息重組的過程，相當于整合產(chǎn)業(yè)上的產(chǎn)品、工藝、訂單、資金流、物流等所有信息。”杭蕭鋼構工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長楊亮說，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術，杭蕭鋼構推動行業(yè)向專業(yè)化分工發(fā)展。

他分析，鋼結構行業(yè)有幾個特點：實際工廠都在工地上，而工地與建材加工工廠存在距離成本關系——距離越遠，鋼架構件運輸成本越大。其次，項目有多種構件，而全品類構件加工投資規(guī)模大。“專業(yè)化分工是破解問題的關鍵。如果一家工廠專注于生產(chǎn)一種產(chǎn)品，那么工廠成本會降低，交期會變短，質量會穩(wěn)定。”

結合行業(yè)特點與杭蕭鋼構的優(yōu)勢，企業(yè)開始發(fā)展分布式、規(guī)?；摻Y構行業(yè)共享制造模式。

記者看到后臺的模擬演示：只要輸入項目點，平臺就能尋找到最近的加工工廠、物料工廠，結合各個工廠的產(chǎn)能綜合計算出一套最優(yōu)方案，從而在工期進度、成本等方面獲得競爭優(yōu)勢。

“目前，杭蕭鋼構在全國27個省擁有超120家控股和參股的鋼結構企業(yè)，已基本實現(xiàn)全國性產(chǎn)能布局。”楊亮表示，杭蕭鋼構以打造能承接巨量訂單、產(chǎn)能彈性擴容的“鋼結構聚能工廠”推進“未來工廠”建設。

基于自身及上百家戰(zhàn)略合作伙伴工廠，杭蕭鋼構將搭建以數(shù)據(jù)為引擎的產(chǎn)能協(xié)同調度平臺，推動實現(xiàn)域內(nèi)鋼結構分布式共享化制造，加速建設集營銷、設計、制造、物流和金融服務為一體的“鋼結構聚能工廠”生態(tài)圈。

賦能生態(tài)：市場需求驅動新制造 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同迸發(fā)新生機

“‘聚能工廠’其實是一種平臺概念，平臺型企業(yè)和專業(yè)化企業(yè)能共同構成一個制造生態(tài)。作為生態(tài)的‘牽頭者’，‘聚能工廠’需要具備承接復雜制造業(yè)務的協(xié)同能力。”工業(yè)與信息化部工信智庫聯(lián)盟成員，杭州電子科技大學創(chuàng)新與發(fā)展研究院執(zhí)行院長、教授王核成說，“聚能工廠”需要有較強的平臺經(jīng)營能力，能把供需、客戶、供應鏈等聚集在平臺上。

他認為，作為數(shù)字經(jīng)濟先行城市，杭州在平臺經(jīng)濟領域出現(xiàn)了很多樣板，因此在推進“聚能工廠”建設方面具有較好的基礎，“數(shù)字生態(tài)良好，消費端拉動作用明顯，這些都是杭州特色。”

在這方面，2016年誕生的網(wǎng)易嚴選是一個探索者。據(jù)網(wǎng)易嚴選CEO梁鈞介紹，經(jīng)過多年發(fā)展，網(wǎng)易嚴選已經(jīng)形成以互聯(lián)網(wǎng)為主導、以制造為基礎、以網(wǎng)易嚴選為品牌、以品質為導向的“嚴選模式”，以此構建組織型制造體系。

“網(wǎng)易嚴選已經(jīng)初步建立起集設計、研發(fā)、制造、品控、銷售、物流、客戶服務為一體的聚能工廠生態(tài)圈，在‘人’‘貨’‘場’建立競爭優(yōu)勢，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同。”梁鈞說，在這個生態(tài)圈，網(wǎng)易嚴選的革新表現(xiàn)就是數(shù)據(jù)賦能、智造賦能、品質賦能、品牌賦能。

賦能，正是“聚能工廠”的顯著標簽，也是基本條件。以品牌賦能為例，網(wǎng)易嚴選在聚焦打造自主國有品牌的基礎上，具備“提供一站式服務、孵化培育工廠自有新品牌”的能力，探索出“網(wǎng)易嚴選+”品牌強強聯(lián)合的創(chuàng)新模式，為杭州制造帶來訂單引流和穩(wěn)步提升的產(chǎn)銷量。

去年6月，杭州市政府聯(lián)合網(wǎng)易啟動了杭州制造拓市場“嚴選計劃”，直播當天創(chuàng)下4小時成交額突破7200萬元的成績。

“如何把市場優(yōu)勢轉化為制造業(yè)的‘訂單優(yōu)勢’，是‘未來工廠’體系建設的‘靈魂工程’。”市經(jīng)信局產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推進處處長黃若飚說，杭州是消費互聯(lián)網(wǎng)強市，建設“未來工廠”就是要不斷釋放消費互聯(lián)網(wǎng)的領先優(yōu)勢和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先發(fā)優(yōu)勢。對此，杭州要在供給側組織一張“優(yōu)質制造資源網(wǎng)絡”，需求側瞄準“云端工廠”，以好的產(chǎn)品、好的價格、好的服務導入巨量訂單。

【記者手記】

探索組織型制造

杭州再定義“柔性制造”

關于組織型制造，至今還沒有一個公認的標準定義。這是一個需要實踐才能總結出來的“新概念”，也是杭州擁抱未來制造的“新方案”。

不過，杭州通過五個標簽——市場快速響應、資源全網(wǎng)利用、要素動態(tài)配置、能力開放共享、業(yè)務高效協(xié)同，指明了這條實踐道路的方向。

數(shù)字化時代，捕捉市場并快速響應成為一種競爭力，一場更大范圍的資源配置以及更高水平的分工協(xié)作，正悄然上演。

在構建這樣一個制造生態(tài)過程中，企業(yè)既要“回歸自我”，看清自己的核心優(yōu)勢，又要“跳出自我”，擁有全要素配置的視角，最終尋找到屬于自己的定位。而聚能工廠，是“引領者”的角色，牽引著中小微企業(yè)往“專精特新”方向發(fā)展，實現(xiàn)提質降本增效。

至此，杭州制造業(yè)的個性化定制和柔性化生產(chǎn)的能力進一步提升。這里說的“柔性”，不單單是數(shù)字化工具推動的產(chǎn)品柔性，更是全域范圍內(nèi)生產(chǎn)單元的柔性。

這是一場全新的社會化大分工，這是杭州制造真正的“大連接、大數(shù)據(jù)、大融合”時代。(記者 蔡楊洋)