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據(jù)報(bào)道，今年以來(lái)，廣東省封開(kāi)縣大玉口鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境整治“農(nóng)戶輪值+義務(wù)村主任”行動(dòng)，每村每月推選一位村民輪值當(dāng)義務(wù)村委會(huì)主任，每天巡村一次，監(jiān)督各農(nóng)戶落實(shí)“門(mén)前三包”，協(xié)助村“兩委”干部做好相關(guān)工作。鎮(zhèn)里每月對(duì)義務(wù)村主任進(jìn)行考核，村子達(dá)到一定分?jǐn)?shù)的，輪值農(nóng)戶可獲得資金獎(jiǎng)勵(lì)。

自從開(kāi)展“農(nóng)戶輪值+義務(wù)村主任”行動(dòng)后，大玉口鎮(zhèn)廣大村民從“要我參與”轉(zhuǎn)變成“我要參與”，從以前的“政府干、群眾看”，變成了“政府與群眾齊心協(xié)力加油干”，充分調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)卮迕駞⑴c人居環(huán)境整治的積極性和主動(dòng)性。

農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，要想推動(dòng)鄉(xiāng)村善治，必須最大限度地調(diào)動(dòng)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)鄉(xiāng)村治理活力。近年來(lái)，各地創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理實(shí)踐，探索出“積分制”“清單制”“網(wǎng)格化”等一系列務(wù)實(shí)管用的模式。這些創(chuàng)新方式和模式固然值得肯定，但各地在復(fù)制、借鑒的過(guò)程中，一定要因地制宜，注重實(shí)效。

封開(kāi)縣大玉口鎮(zhèn)制定的“農(nóng)戶輪值+義務(wù)村主任”長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，可謂是抓住了村民自治的要核，激活了村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性。筆者不禁覺(jué)得，聯(lián)合國(guó)設(shè)立“輪值主席”，我們村里也設(shè)一個(gè)“輪值村主任”，此舉顯然有異曲同工之妙!

再者，村民當(dāng)“輪值村主任”可謂一舉多得。其一，讓村民真正體驗(yàn)到“村干部這碗飯難吃”，因此以后要多一分理解與包容;其二，村民協(xié)助村里處理日常事務(wù)和宣傳政策，讓村干部有更多精力謀劃全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大事，同時(shí)對(duì)村干部也起到了有效的監(jiān)督作用，促進(jìn)村務(wù)更公開(kāi)透明。

創(chuàng)新實(shí)施“農(nóng)戶輪值+義務(wù)村主任”制度，充分發(fā)動(dòng)黨員、村民代表和村民積極參與村級(jí)事務(wù)管理，有效解決了一批急事難事，在黨支部和村民之間搭起了交流“橋梁”，為黨群、干群關(guān)系注入了新的“潤(rùn)滑劑”，這顯然是完善村級(jí)民主自治、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有益探索，有條件的地方不妨一試。

(張忠德)